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职业化素质培养(六)——职业化的发展意识

作者: 来源: 发布时间: 2016-04-25 15:04:18 浏览: 2755 字体大小:大号 中号 小号

    职业化的发展意识就是努力规划好职业生涯的发展方向,就是在自己选定的领域里,在自己能力所及的范围内,成为最好的专家。所谓专家并不一定是研究开发人员或技术顾问。专家是在某一领域有深入和广泛的经验,对该领域有深刻而独到的认知的人。

    一个人的职业发展通常在不同的情形之下。一种是自然顺势的发展。就是当职业符合自己的个人意愿时,在完成职业的要求中熟能生巧,自然而然地也就达到一个更高的境界。比如一个爱好写作的人应聘到一家报社做记者,时间一长,写得越多,顺理成章地就成了一名作家,甚至是较有影响的作家。

    另一种则是人为努力的发展。就是当职业并不符合自己的个人意愿、但却无法改行时,在履职过程中渐渐培养起对现行职业的热爱,由此积累经验,竟然获得了意外的成功。比如一个爱好写作的人被录用到一家企业搞营销,一开始很不适应,但却无法改行,只好慢慢地去适应、习惯,居然渐渐地对营销产生了浓厚的兴趣,终于成为一代营销大师。所谓:“歪打正着”。

    下面几句话很好的描述了职业化发展的关键行为:

    “除了自己,任何人都不能设计自己的人生”;

    “兴趣是最好的老师”;

    “不做全能冠军,要做单打冠军,能力为本”;

    “干好自己的目前的工作”;

    “善于利用公司资源与机会”;

    “永远不要与自己的上级为敌”。

    总结来说,我们在职业生涯中要把握机遇、发挥自身优势、理解企业文化、学会与上司相处。 

    职业发展规划不仅是每一个员工需要思考的事,同样也是企业和员工长期利益的统一,每一家具有高度责任感的企业都有义务为其员工指明职业发展方向,设计职业发展通道,使员工看见个人发展的希望,实现人才的长期稳定性。从组织的观点看,职业发展能降低员工流动带来的成本。如果企业帮助员工制定职业计划,这些计划可能与组织密切相连,因此,员工就不大可能离开。热心于员工的职业发展同样能鼓舞士气,提高生产率,并帮助组织变得更有效率。事实上组织对员工的职业发展感兴趣对员工也有积极的影响,在这种情况下员工认为企业把它们看作是整体计划的一部分而不仅仅是一些数字。重视职业发展对员工看待他们工作的方式也有积极的影响。



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