2015年2月27日至28日，沈阳东泰信息产业发展有限公司第四届员工代表大会在熊岳天沐温泉度假村召开,为东泰公司在2015年再接再厉，实现公司辉煌腾飞指明方向并打下重要基础。
(全体员工代表认真聆听吕总讲话)
会上吕东玉总经理作了《瞄准目标顺势而为 奋力实现公司转型升级跨越发展》的重要讲话。讲话共为三个部分（一）2015年工作基本思路和目标任务；（二）紧紧抓住产品创新升级，实现企业由营销主导型向研发生产营销一体化的方向转变；（三）探索公司生产经营新模式，引擎东泰第二次腾飞。吕总讲话肯定了公司在2014年度取得的工作成果，站在适应国民经济发展新常态及教育改革与发展大趋势的高度，从国内、国际两个市场出发剖析行业发展方向与规律，结合东泰公司具体工作实际，全面部署 2015年的工作目标与工作重点。深刻阐释了东泰公司立足企业深化改革，转型升级，实施“飞鸟战略”的宏大构想；讲话对今年的工作做出了具体部署，思路清晰，立题鲜明、内容具体，措施着实；讲话前瞻了公司未来的发展，提出了具有方向性、指导性的观点和设计，展现了企业领导者与时俱进的管理观念和高超的领导智慧。吕总的讲话是一篇凝聚人心、鼓舞干劲、催人奋进的讲话。讲话。讲话对公司年度生产经营转型升级和今后稳定健康发展都具有重要的现实意义和深远的影响。
与会代表认真讨论了吕总的讲话，深刻领会了讲话思想主题、具体内容、基本精神。对吕总的讲话给予高度评价。表示一定要结合工作实际贯彻落实讲话精神，把工作目标任务落到实处，全面完成年度工作目标任务。
会议讨论通过了《2015年公司销售管理制度》。制度具体规定了公司的营销方针、工作原则、保障措施、激励政策等，是公司开展营销工作的指导性文件；会议审议通过的《员工手册》，是全体员工的行为准则；审议通过的《工作流程》，使工作流程更加规范化，为提升工作效率提供条件；审议通过的《岗位职责》进一步理清岗位责任，细化了工作内容；会议审议通过的《制度汇编》，汇集了东泰公司各项管理制度，为提升企业规范化管理水平提供制度保障。会议强调了加强制度管理、强化监督执行的必要性，重申守制度、守规矩、守底线的严肃性。
（吕东玉总经理与赵福刚常务副总经理签订《2015年度工作目标管理责任书》）
本次会上，自上而下，层层签订了《2015年度工作目标管理责任书》，把公司年度工作目标层层分解到各个岗位，为全面完成2015年度工作任务奠定了基础。
会议选举了新一届工会主席，产生了新一届工会组织。大会还通过了“员代会”决议。
大会号召公司全体员工认真学习、深刻领会、全面贯彻吕总的讲话精神，认真履行岗位职责，全面执行工作目标管理责任书，自觉遵守各项规章制度和工作流程，以吕总的讲话为指导，统一思想，同心同德，埋头苦干，为实现公司“生产经营转型升级”确定的各项奋斗目标，推动公司持续健康跨越发展做出应有的贡献。
